东深供水５０年：“东深二代”忆东深

　　“我工作的**个岗位是对港供水管理站，与香港的木湖站一河之隔。当时跟木湖站的人每天都要通过电话核对供水量，如今联动的电子数据传输已替代了人工核对。”57岁的李健辉对40年前的往事记忆犹新。

　　1964年，还在读小学的李健辉随参加东深供水工程建设的父亲来到了深圳，1974年进入广东粤港供水公司，一直工作至今，是名副其实的“东深二代”。

　　李健辉听闻过深圳水库建设时特批钢材的故事，经历了东深供水工程的三次扩建、一次改造，见证了东深供水事业的发展。

　　他入职后的**份工作，就是到对港供水管理站守水站。对港供水管理站与香港木湖站仅隔着一条深圳河，双方的工作人员站在对岸就能说话，但当时并没有这样的交流。“我们当时跟木湖站的交流，就是每天用专用的电话线通话，核对供水情况。”李健辉说。

　　改革开放前的深圳河畔，还是一片偏僻荒芜之地。供水管理站每天的工作内容，除了跟木湖站核对通水情况，就是检查设备，守卫供水站安全。这工作当时被戏称为“守大山”，孤零零的供水站，除了一起值班的同事，相伴的就只有奔流不息的河水和岸边静默的大山。李健辉把那段日子称为“好山好水好寂寞”。

　　在广东粤港供水公司40多年，李健辉也见证着东深供水事业发展。原来需要每天人工核对供水量，如今通过计量器，直接就能实现双方电子数据的传输。

　　管理手段和水平的进步，还体现在智能化管理上。李健辉告诉记者，以前供水控制中心要完成调度工作，需要调度中心的人通过电话通知下面站点的人，然后站点工作人员再按要求人工进行机器操作。如今在控制中心就能通过调度系统直接进行调度，站点需要的人员起码减少一半。

　　在李健辉记忆里，当年深圳水库建设的时候，正是六十年代初国内经济困难的时段，建设工地基本没有机械，搅拌混凝土都是靠人工。*尴尬的是，当建设者们人挑肩扛快建成水库的时候，却发现没有钢材可用，是建设指挥部找到中央，特批了800吨钢材才完成了水库*终的建设。

　　如今东深供水工程已经过三次扩建、一次改造，供水量从*初的3亿立方米增加到24亿多立方米，工程供水能力大大提升。而且工程建设的水平也越来越高，2000年开始的东深供水改造工程一举创造了世界*大的现浇预应力混凝土U型薄壳渡槽、同类型世界*大的液压式全调节立轴抽芯式混流泵等四项“世界之*”。李健辉说：“这跟以前相比，简直是翻天覆地的变化了。”

　　“工程在提升，供水量在提升，管理手段也更先进，这也给我们工作带来压力，因此必须不断学习才能跟上需求。让我自豪的是，我为之努力的工作确保了沿线经济的发展，促进了香港的繁荣稳定。这是我们水利人的贡献和价值。”李健辉说。