联动上游力量 助净水器企业突围

　　随着我国经济发展进入新常态，中央经济工作会议也发出信号，要刺激楼市的发展，现今，楼市发展虽然没有了之前繁荣的景象，但潜在需求仍然存在，作为下游的净水器行业，也应顺势而行，扩大销售市场，同时，净水器企业还要加快转型步伐，积极寻求突破之法。

　　净水器行业被“外来手”扒走

　　房地产作为产业的上游，还处在高增长年代，主力炒房群体仍然会选择卖场渠道而非电商，群体和环境的改变落到当下，造成了集体“冷遇”的局面。除了房地产业的变革，净水器行业感受*深的无疑是“被打劫”，房地产住宅精装化、建材市场向家具延伸、家装公司打包方案、软装公司整体净水器解决方案、设计师等等，都在通过不同环节和途径抢占传统净水器市场，形势极其复杂。

　　净水器行业转型之路怎么走?

　　在未来，房地产精装化一定是个趋势，这里有房企的税务驱动、现金流驱动、配套增值驱动、销售去化驱动、利益驱动等原因，房企一定会大力整合下游产业链。在未来，跨界整合一定是个趋势，渠道入口在变，如何入口都有可能变成整合者。在未来，家装没有实现模块化之前，定制净水器也一定是个趋势，实现个性化也一定有巨大的盈利空间。

　　变化是一定的，这是一个变革的时代，作为传统净水器业要么向上游集结，抢占流量入口，要么向下集结，扩大产业链。净水器企业如何突围?有以下四点建议：一是设计服务，向消费者提供上门量尺、方案设计及效果图;二是从坐商到行商，客户在哪里，市场就在那里;三是异业联盟，设计师、装修公司、建材商家、定制企业等应该成为合作伙伴;四是电子商务，线上引流，线下成交。

　　虽然很多观点大家都听过，但是真正能做到的很少，因为始终跟随、引领时代潮流的一定是领跑者。未来，净水器行业一定是多渠道市场，有竞争就有合作，大家既是对手，但更应该成为队友，因为，变革从来不是一家之言，需要全行业的共同付出。