互联网时代万象更新 净水器企业商业模式转型

　　当传统产业遭受着我国经济增速趋于平缓所造成的压力之时，净水器行业同样也不可避免其影响。但互联网产业却成为这个时代*具动力的发展引擎，于是包括净水器在内的传统产业开始对其趋之若鹜。净水器行业的互联网化固然能有一番新的气象，但关键的还在于企业商业模式创新的转变。

　　互联网时代万象更新 净水器企业商业模式转型(图片来源于网络)

　　互联网+净水器 是改变更是提升

　　对净水器这类传统制造业而言，市场和消费者对产品的基本要求、产品形态、功能等，在一定时期内不会因网络而改变。但是，“互联网+传统产业”可能带来制造方式的颠覆、生产技术的改变、加工工艺的革新，以及形成新的价值链、产业链、新的服务模式和业态。因此，净水器行业拥抱互联网，获得的将不只是改变而是提升。二者的融合也不是谁取代谁，而是在冲击和适应的过程中取长补短、相互促进。

　　商业模式创新 是要求也是机遇

　　有人说，“未来属于传统企业里面懂互联网的”。有业内人士也表示，“净水器行业的未来，属于拥有互联网时代文化的企业。”“互联网+”带给传统行业*大的变革和机遇即为商业模式创新。“互联网+”呈现给企业和大众的，不仅仅是一个概念，更是对传统行业的警醒与要求，净水器行业更是如此。渠道扁平化、品牌集中化、消费理性化已经成为定局，净水器企业必须寻求转型。

　　重新架构价值链 走向体验型服务

　　传统行业的互联网化从低到高依次分为渠道变革、产品变革、商业模式重塑三个层次，而商业模式重塑才是传统行业“互联网+”的*深层变革。商业模式变革，给净水器企业提出了更高的要求：企业价值链的重新架构，盈利模式需要创新;战略方向调整，实行一体化产业链战略。

　　尤其对于净水器这类耐用消费品来说，从注重“产品+功能”走向注重“体验+服务”才能提高消费者忠诚度，培养消费粘性;同时通过后续服务、捆绑销售实现持续盈利，*终在市场上占据有利位置。