库布其模式：敢叫沙漠换绿洲

　　对于我国自然资源充沛、环境生态相对脆弱的西部而言，发展与保护的双重命题显得更加尖锐，发展不能满足于固步自封，打破传统又将破话生态利益，如何在弥补结构性弊端的同时，把生态资源优势转化为生态产业优势呢？不妨将闻名全球的“库布其模式”作为一个案例，从具体实践中汲取的宝贵经验来予以分析。
　　“库布其国际沙漠论坛”已经连续举办了四届，2015年7月27日在库布其召开的第五届论坛的主题是“沙漠生态文明，共建丝绸之路”。作为我国治沙的典范，亿利集团“敢叫日月换新天”的壮举也吸引了世界的关注。27年的坚守，7000人的付出，孜孜不倦的创新，亿利人在在世界第七大沙漠——库布其沙漠上建成了6000多平方公里的沙漠绿洲，创造了闻名世界的库布其治沙模式，其六位一体的产业生态，已经走出了一条绿色循环低碳可持续的发展新路。
　　***总书记强调，建设生态文明是关系人民福祉、关系民族未来的大计。我们既要绿水青山，也要金山银山。“库布其模式”的创新实践，则可以看做是追求经济发展与生态保护的一个缩影。观念创新、技术创新、机制创新、方法创新，亿利集团牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，通过防沙治沙、生态修复、产业开发、改良土壤的方式，寻找到了生态改善与经济发展的契合点，尊重生态产业发展规律，抢占技术升级制高点，一天一天，一步一步，一点一点，日积月累，不期速成，变满满黄沙为绵绵绿洲，在国际上打出了响当当的中国名片——库布其模式。
　　围绕亿利集团董事长王文彪，有许多闪亮的光环，其中*吸引我的是当代治沙愚公。愚公，这个传说中的人物以坚毅的信念和勇气为后人打开了通往未来的道路，走近王文彪，他朴实憨厚的外表下，无时无刻也不再散发着自信与果敢的魅力。“我的梦想就是让更多的沙漠有绿洲，让更多的沙漠有生活，而且是一种绿色可持续的生活。企业的战略应该围绕生态环境修复来发展可持续的产业，既可以造福老百姓，造福于社会，同时能够真正让企业基业长青。”这可以看做亿利人治沙的初衷，也可以视作库布其治沙模式的精神内核。
　　我国当前正处于工业化后期，作为一个新兴的制造大国，随着国内外发展环境与驱动力发生变化，经济发展长期依靠的低成本优势也开始减弱，生产要素成本、生态环境成本的上升，当前中国经济发展整体上仍处于资源依赖型和政策驱动型，亟需加快经济增长方式的转变来促进转型，与此同时，由东部发达地区向中西部产业转移的步伐也逐步加快，“狼多肉少”的现实使招商引资竞争日趋激烈，转型的压力与机遇的诱惑，无时无刻不再考验着中西部地区的发展定力。产业转移为中西部经济社会发展做出了巨大贡献是不争的事实，但是在产业园区规模式扩张建设过程中，片面追求眼前的经济利益，忽视生态环境建设，环境执法监管不力，导致一些园区成为了污染的“重灾区”。因此，处理好质量、资源、环境等多重关系，在不损害生态利益的前提下，实现生态资源向生态资本转变，释放生态价值，丰富品牌文化价值，促进资源优化配置，加快产业集聚，避免重复开发和资源浪费，注重差异化发展，培育新的经济增长点，可谓任重而道远。
　　生态建设与经济发展统筹兼顾不可能一蹴而就，这注定是一个旷日持久任务艰巨的过程。特别是在当前经济发展进入新常态的大背景下，推进生态文明建设更是显得意义深远，这不仅是加快转变经济发展方式、提高发展质量和效益的内在要求，也是促进社会和谐发展的必然选择。库布其模式这种依托亿利集团雄厚的生态修复技术和产业经验积累，把“绿色”置于“发展”的前面，促进生态资源优势向生态产业优势转变，可谓既做出了积极的探索，也起到了良好的示范带动作用。
　　既要金山银山、更要绿水青山，亿利人领路在前，但绝不孤单，在中国经济崛起的舞台上，越来越多类似库布其模式的创新实践正在默默地探索着“绿色化”发展道路，追求着更宏远的梦想。(完)