王小郢污水处理厂机械设备运行管理

　　机械设备简称设备运行管理情况介绍如下王小郢污水处理厂主要设备及其特点主要设备我厂设备大多数为进口设备，主要有13台潜污泵，2台细格栅，4台螺旋输送器，2套除砂设备其中按单台计共有6台，18台水下推进器，18台出水堰门，34台大型转刷，1台刮泥机，2套脱水装置和2套加药装置；国产设备要有3台粗格栅，20台大型转刷，5台刮泥机，1台螺旋输送器。

　　设备特点经过年多的实际运行，进口设备和国产设备各自的特点比较鲜明。首先，进口设备整机性能较好，噪音和振动均较小，润滑系统可靠，跑冒滴漏现象很少，日常维护工作量明显小于国产设备。而国产设备的噪音振动均较大，故障率偏高，润滑系统跑冒滴漏现象较重。第，进口设备易损件不好解决，而国产设备零配件则较易解决。第，进口设备的维修技术要求较高，因为进口设备化相应的国产设备精密复杂，要求维修人员和设备管理技术人员不仅要掌握设备性能，而且要懂得设备结构。为了管好用好修好设备，我厂采用培训班知识竞赛等多种形式，加强职工技术培训。

　　设备的运行管理污水厂的生产是连续性的，对设备的可靠性要求较高，允其是关键工艺中的关键设备，需要较高的耐用性和安全可靠性，并且在设备维修时间和质量上要求也较严，为此，我们从设备的使用维护以及设备的维修管理两个方面开展作。

　　1.设备的正确使用与精心维护设备的正确使用，对于提高设备的寿命，保证污水厂的生产运行都是相当重要的，也是设备管理人员首先必须解决的问。因为随着设备日益现代化，其结构日趋复条，要求具有定文化技术水平和熟悉设备结构的工人来掌握。

　　为此我厂从招收职工时就对职工文化素质严格把关。职工进厂后需接受全面的技术培训，由机械工程师对设备的结构性能，操作程序与维护要求等全面讲解，并进行考核，合格后方可进入操作岗位。同时我们又针对操作中出现的问项培训，实地解决操作中出现的问。通过两次培训和实际操作的锻炼，使操作人员在较短的时间里，对我厂的设备能够1确操作维护，小郢污水处理厂性试车成功，坚持合同管理制。严格土建工程设备材料预决算审核王小郢污水处理厂切工程大小合同近200个所以预决算和合同签署在同执于过程均要经过级审核，即工程范围界限描述的审核，变更工程设计和工程量增，宙核。工程设备讨钭合同质量要求与验牧结论的审核等，强有力的措施保证了整体工程的质量，为国家节省了投资。

　　注重投资效益发挥。衔接好配套工程建设城亩污水的排放处置是弈绳。建设同悍步及到厂区工程建设。输配主干管收水区域支管配套建设，同时注重污水提升泵站建设和雨污分流管网参与改造工程的建设完善。为了完善输水系统的功能发挥，保障同步找资效益挥，首先。我们参与了城市排水专业规划编制的讨论市查与排水设施建设的帑核验收，做到污水设施依法保护，污水排放依法管理；污水收费依法收取和使用。省市人大市政府先后颁发了污水牧费文沣。污水设施管理办法。批准了排水监测站污水设执法等机构，为城市污水处理工程投资效益，挥，污水处理厂安全运行达产运行达标排放提供了保障。

　　合肥城帝污水综合治理已跨入全国先进水平在99年全国城市污水处理厂运行管理先进羊，评比活动。王小郢处理厂榜上有名在污水设施的运营管理上，我们本着高效尚质，创建，管理水平的目标。采取减员增致奖惩分明。成本考该，水质分忻旬报设备完好车抽样规章制度执行随机检查按月坪比的方正式工为骨干。聘用人；生产为补充安全深卫污泥卟运。采取社会聘用和招砝外包的方式，干部在管理岗位上采取竞争上岗定期考核。极大调动职工积极性。在营运管理上引人国际先进的；5管网管理系统和厂区全力位现场监板数据浏览传输管理。使设备管理向高效高质迈出了实质性步。

　　0旭永为了使操作与维护工作规范化运行，我们还编制了详细的安全操作维护规程润滑删设备评比标准等规章制度，明确了各项操作的具体要求和步骤，逐步做到工作有序有据。在设备日常维护保养上，我们实行定人定机贵任制。如水工段，实行班运转作每班4名操作人4.

　　我们将近百台设备责任到个班组，每个班组再责任到每个人。每个当班人员除完成正常的巡视任务外，还要按设备维护规程要求，完成自己责任设备的维护保养工作，这样辖区内全部设备在每个当班时间内能够受到巡视检查，又有部分设备得到重点的维护保养。

　　2.实行巡视检查制度和交接班制度。维修人员相对稳定。我们厂维修工作可分为两大部分。部分由厂内的机修人员对全厂设备进行日常维修，做些难度不大修难度大的故障。这两部分的人员尽可能做到相对稳定，这样维修人员对设备的结构，性能越来越熟悉，便于积累经验。另外，借助于专业厂家力量，方面节省建厂投资，方面缩短了维修时间，使设备多尽快排除故障投入生产运行设备维修程序化和规范化。设备使用部门在发现故障和异常现象时，应填写报修单申请维修，设备科接到报修单后，根据修理难度确定维修人员，限定修理时间。设备修复后，修理人员填写修复单，会同使用人员签字，上报设各科，由设备科通知调度室，恢复运行状态。这样做的目的是责任明确，有利于设备尽快修复抓好设备的定期维护和设备的区域维护。设备的定我厂大型工艺设备分布较散，且大部分处于露天或者半露人位饩。虽然，中心控制室。可以对这些设各实行远距离24小时不间断地监控，但我们仍制定了巡视检查制度，白天每2小时检查巡视1次，夜晚4小时1次。巡视的主要任务是察看设备的振动和噪音，以及发热现象，巡视的目的是及早发现异常，防止故障扩大。

　　为了保证设备的连续监控，我们还实行了交接班制度，要求当班人员必须将每次巡视的故障及维修情况，详细记录在交接班记录上，巡视中发现有异常现象的设备，应及时记录和急停该设备，并填写报修单，申请维修。生产调度根据报修单，合理安排代用设备；设备动力科根据报修单及时安排人员检修，同时在全厂设备显板上，在故障设备位置贴上黄旗，以故障，这样备科人员对全厂故障设备台数目丁然。

　　设备的维修管理设备因设计操作磨损各种原因均会出现故障，维修工作是不可避免的，据估测维修费用将以平均每年9递增，是污水处理厂费用消耗较大的部分，因此做好维修管理工作意义重大，设备维修工作的好坏也直接影响到设备的性能和寿命以及生产的安全，为了避免减少或消除设备故障，降低维修成木。我们从下列几个方面进行管理1.建立完善的设备档案。厂档案室对全厂设备的技术期维护工作，根据每月下达的生产计划，由机修人员和操作人员共同完成。设备的区域维护是根据设备类型分成大区域，机，人机修人员的，足负责督促指4所辖1.域内的设备操作人员正确操作。合理使。精心维护设备。每天巡回检查，掌握设备运行情况。通过实践，我们感到区域维护是加强设备维修管理，搞好生产服务的项重要且十分有效的工作。

　　目前存在的问通过年多的运行操作，我们感到在设备维修管理工作中，要有个行业标准。没有行业标准，内部成本核算和控制难以准确；与修理厂家易产生纠纷，修理费用不易准确把握；另外，进口设备国产化进程较慢，随着国内大批污水厂的建成投产，进口设备数量在急剧上升。因此我们迫切希望主管部门统筹考虑，集中力量进行污水设备国产研宄工作，加快进口设备国产化的进程，为国家创造节约财富，为污水厂生产正常运行提供有力保证。

　　以上是我厂在设备管理工作中的基本做法，由于这是个新兴的产业，还有许多问有待于完善。我们将不断地向兄弟厂学习，吸取先进的管理方法和经验，更好地搞好我厂的设备管理工作，为污水处理事业做出贡献！

(完)