同样的品牌,同样的产品,找一千个人经营就会收获一千种业绩,所以说,能否赚到钱,关键在于经销商自己。2014年,传统家电销量低迷,净水器行业虽逆势上扬,却也不是每一个经销商都赚到了钱,当然,适者生存,这是市场的竞争机制在“作祟”。只能说,净水器市场的钱好赚却也不好赚,而失败的净水器经销商你是不是落入了以下几大“死穴”中了呢?

做会赚钱的人 净水器经销商避免落入“死穴”(图片来自网络)
死穴一:没有落实执行
执行能力是判断经销商优秀与否的一个关键指标。优秀的经销商执行力强、严谨务实。他们会认真执行,总部派发的运营方案或其他活动策划等,而不是随便完成或置之不理。经销商持有这两种完全不同的做事态度,很大程度受各自企业的培育和文化渲染。在调查中,80%的经销商不会执行品牌总部活动策划;15%的经销商表示,其品牌总部没有为他们提供运营方案或其他活动策划,仅有5%的经销商会认真执行总部派发的任务。
死穴二:营销能力不佳
有些经销商虽然经营灵活,但套路往往欠缺。解决问题更多是“拍脑袋作决策”。即使考虑问题,也比较片面。而优秀的经销商接受过专业的培训,有较强的营销能力。例如,有的净水器企业会聘请营销专家作为企业的智囊团,为经销商经营把脉,并派专人对经销商专卖店的运作进行一对一培训指导。而针对不同区域经销商,会定期制定个性化的市场推广策略和营销方案,提高经销商的营销能力,帮助经销商开拓市场。
死穴三:心态较为悲观
有些经销商“吃着碗里,看着锅里”。看到哪个项目赚钱就做哪个,做到一年半载,发现其他火热项目,又盲目跟飞去做。这种类型的经销商认为,赚不赚钱是项目或品牌本身的问题,而不在于自身能力。到*后,其发现做的项目利润都不高。而优秀经销商,他们目光长远,做出的选择不轻易放弃,遇到挫折也不气馁。“我做净水器已经有6个年头,每年的经销商培训大会,不仅让我学习到做生意的门道,而且还认识很多志同道合的朋友”。一位净水器品牌的经销商如是说道。
死穴四:目标不明确
“成功永远留给有准备的人”。一日之计,在于晨;一事之成,在于计。优秀的经销商善于制定计划,他们很清楚知道自己要做什么,能有效地通过一些可行的措施完成目标和执行计划。再把大目标细化,一个个地去突破。同样,作为净水器经销商,想要在日益竞争激烈的市场中鹤立鸡群,需先明确自己的发展目标,针对目标,制定完善的规划。
总的来说,影响经销商成败的因素必然还有其他的方面,但是上述几点是业内人士普遍认同的。因此,净水器经销商若想实现好的业绩,需找准自身存在的问题,对症下药。
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