2014年，对于众多实施渠道下沉战略的企业而言，加大渠道建设力度，并不断完善、优化渠道建设，是成功开拓新市场的关键。企业必须本着宁缺毋滥的招商原则，选择优秀经销商。
优秀经销商不仅盈利能力强，帮助企业实现利润*大化，而且忠诚度也高，队伍更稳定。市场竞争日益激烈，企业要立足市场，多占市场份额，稳定的经销商队伍不可或缺。
有商家讲，企业的销售业绩，大部分来自优秀经销商。优秀、稳定的经销商队伍，是企业做大做强的根本。企业的渠道建设，不仅要选择优秀的经销商，同时还必须加大对经销商的扶持力度，从店面选址、店面形象建设、人员培训、样品支持、广告支持等，做到“扶上马，送一程”，使其迅速进入发展轨道，赚到钱，并做大做强。
目前，做得好的品牌，如泉露、美的、净之泉、沁园、安吉尔、华迈等在这方面也做得非常出色，值得其他企业学习、借鉴。
加大产品创新投入，提高综合实力
净水器业进入门槛低，市场潜力大，投资回报丰厚，吸引了众多“ 试水者”。进入2014年，对于众多实施渠道下沉，开拓三四线市场的企业而言，必须提高产品创新能力及综合实力。否则，立足市场不易，做大做强更难。
厂家提高综合实力，净水解析网认为必须做好几点：
首先：净水器厂家加大对产品创新的投入，提高核心竞争力
许多竞争力弱的企业进入，导致市场混乱，产品质量参差不齐，加上行业标准缺失，产品模仿、抄袭现象严重，损害了消费的利益，致使市场信任度降低。企业要提高消费者对产品的信任度，获得他们的信赖，提高销售量，必须加大对产品的创新投入，不断推出竞争力强的创新产品，提高产品的核心竞争力，以差异化赢得市场竞争。比如泉露的“泉芯”技术、立升的“毛细血管”超滤膜技术、美的的“一体滤芯”技术、净之泉的“净芯”技术等，都在市场上提升了市场竞争力
其次：净水器厂家加大人才培养力度
产品创新是企业突破同质化、赢得市场竞争的重要手段。而这一切必须以优秀的人才为基础。企业必须认识到人才的重要性，加大人才培养力度，培养企业所需人才。
对于开拓新市场的企业而言，由于经营规模不断扩大，所需人才增多，靠外部引进人才已经难以满足企业的发展需求。建完善的人才培养机制，定向培养企业所需人才，是*有效的途径。目前国内不少净水器厂家都在加强与高等学府的合作。
再次：加大企业文化建设力度
随着消费者对净水器的了解不断加深，要求也越来越高，更强调产品的文化品位。市场竞争激烈，没有文化的企业就没有生命力，没有生命力的产品竞争力弱。企业应顺应潮流，使产品设计融入更多的中国民族文化元素，赋予产品生命力，提高竞争力，以特色产品获得消费者的信赖，赢得市场竞争。值得一提的是，美的进入2014年后与京东合作，首推中国净水文化节这是一个好的开始
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