据了解，到目前为止，由于多种原因，让人们更加主动的去了解净水器为主的水处理设备，进而使净水器的需求量在市场上逐渐加大。统计中，我国现在的净水器市场销售量还不足300亿，这就意味着目前的净水行业市场还有千亿元的空缺。正因如此，让更多的净水器厂家更积极的去挖掘自己的品牌价值，增加净水产品的附加值同时来提升自身的竞争力。竞争力强了自然会更加明确本行业的方向和目标。而作为净水器****之一的滤中滤净水器主要从一下几个方面来入手：
首先，要摸清市场方向。同时，掌握消费者的需求、满足消费者的需求、提出净水技术的创新，进而在市场中一往无前。事实任何企业在准备步入市场之前，都需要熟悉市场不同消费者的需求。所谓“逆水行舟，不进则退。”古人的道理一直都是有事实依据的。我们只有顺消费者的需求，满足消费者的需求，只有这样方能赢得消费者的支持和信任。然而，对消费者的服务态度：一方面能保证市场的良性运转，另一方面也是为自己将来的发展做好铺垫。净水设备企业应该具备明确的市场定位。准确的市场定位是企业成功的关键。所谓定位，就是要明确自己的消费群体，是属于中产阶级还是广大民众抑或是高端人士。以依云为例，其定位为高端水品牌，并在市场上确立了自身的高端水形象。因而，其在一定程度上已经成为高端水的代言，为其以后的发展奠定了坚实的基础，产品附加值也显而易见。再以滤中滤净水设备为例，我们定位为国内****之一的净水专家，致力于为每个家庭和企事业单位提供优质净水，打造中高端净水市场。
其次，要学会SWOT分析。所谓SWOT，是一种用来确定企业自身竞争优劣势、机会和威胁的一种分析方法。其所涉及的内容包括产品自身的特点、竞争对手的特点以及外部环境中所存在的积极因素与消极威胁(其中以政府的法规政策主要参考价值，同时也包含外来企业的影响)，借以分析出滤中滤自身竞争实力，了解并确定滤中滤的资源优势和缺陷，以及自己所面临的机会和挑战，进而制定滤中滤长远的发展战略。这种分析方法目前无论早国际还是国内都十分流行，因而，滤中滤将正确合理的运用。
*后，也是*重要的一点。由于越来越多的消费者重视产品的心理附加值，许多企业以为只要将自己的企业文化宣传出去，对产品进行华丽的包装便可以获得消费者的认可。其实不然，对于消费者而言，*注重的仍然是产品的质量。虽然其在购买产品时要获得人们的认可，即所谓马斯洛的自我实现的需要，但是这是建立在产品质量之上的。“质量为王”的理念不论到何时何地都不会改变。因而，企业要十分注意这一点，尤其是净水设备企业，不断注重产品的质量，就需要不断加大自己净水技术的研发与创新，使得产品更加高端，净化出来的水源更有助于人们的身体健康，才能为人们所信赖，赢得消费者的忠诚度。滤中滤净水器不但注重产品质量，而且也很注重良好服务体系，很可能在不久的将来真正做到将优质净水服务送到每个消费者家门口。
作为净水行业的十大之一，我们会不断的自我完善每体系的运作，已达到消费者的满意为止。滤中滤始终会一如既往的：用心做产品，诚心做服务。坚持“质量主导市场，营销推动市场”的发展战略。
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